Поведенческий аудит безопасности. Культура и приверженность производственной безопасности

НОВАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

6-7 мая 2024 года на базе учреждения состоится обучающий курс (тематический семинар) по теме «Поведенческий аудит безопасности. Культура и приверженность производственной безопасности».

Обучающий курс предназначен для освоения и внедрения на предприятии механизма обеспечения безопасности труда – поведенческого аудита безопасности, который наилучшим образом отразится на уровне поведенческой культуры в организации, будет способствовать предупреждению опасных инцидентов и снижению профессиональных рисков.

Обучение необходимо руководителям производственных предприятий, руководителям подразделений, руководителям служб охраны труда, специалистам по охране труда, промышленной и экологической безопасности. 

Начало занятий – 6 мая в 11.00.

Регистрация участников семинара6 мая в 10.30-10.50

Заявки направляйте до 3 мая по электронной почте на адрес k.kuznetsova@btg.by.

На семинаре будут рассмотрены вопросы:

• понятие поведенческого аудита безопасности (ПАБ);
• отличие ПАБ от других видов и методов производственного контроля; актуальность проведения ПАБ в процессе развития культуры безопасности;
• методика подготовки, проведения и анализа ПАБ;
• ответственность высшего руководства, руководителей подразделений и работников, проводящих ПАБ;
• рекомендации по оформлению отчетов;
• последствия ошибок аудитора;
• лидерство и приверженность производственной безопасности.

Культура производственной безопасности является одним из важнейших компонентов производственной безопасности предприятия.

Существует группа показателей, для которых характерны наиболее низкие оценки, соответствующие реактивному уровню культуры производственной безопасности:

• недостаточный уровень мотивации на выполнение задач в области производственной безопасности;
• недостаточный уровень эффективности управления подрядными организациями в области производственной безопасности;
• реактивное внимание руководства к необходимости обеспечения производственной безопасности (после наступления происшествия);
• формальный характер обучения работников в области производственной безопасности;
• недостаточная заинтересованность (приверженность) руководства проблемами производственной безопасности;
• недостаточный (низкий) уровень личной ответственности за безопасное поведение.

Культура производственной безопасности (КПБ) включает в себя индивидуальные и групповые ценности, взгляды, представления, компетентности и модели деятельности, которые определяют обязательства в рамках единой системы управления производственной безопасностью (ЕСУПБ). Повышение уровня КПБ достигается, но не ограничивается, активным участием работников, сотрудничеством и взаимодействием, основанными на взаимном доверии, общем восприятии важности ЕСУПБ, посредством вовлечения в определение возможностей в области обеспечения производственной безопасности. Способом, имеющим важное значение, которым высшее руководство демонстрирует лидерство, является поощрение работников к сообщению об инцидентах, опасностях, рисках и возможностях, а также защита работников от наказаний, таких как угроза увольнения или меры дисциплинарного характера, если работники поступают указанным образом.

Основная задача развития КПБ заключается в изменении сознания работников и создании условий, обеспечивающих полное неприятие нарушений в области производственной безопасности без дополнительного контроля «сверху».

Основными направлениями деятельности в рамках развития КПБ являются:

• лидерство руководителей и приверженность работников по вопросам производственной безопасности;
• вовлеченность руководителей и работников всех уровней организации в формирование КПБ;
• постоянное обучение работников в области производственной безопасности;
• высокий уровень информированности на всех уровнях организации;
• ответственное отношение к собственной безопасности и нулевая терпимость к нарушениям требований ПБ, опасным условиям и событиям;
• осознанная ответственность работников за предупреждение происшествий, в результате которых могут пострадать люди или может быть нанесен ущерб организации;
• эффективная система мотивации работников;
• мониторинг текущего уровня КПБ.

Лидерство и приверженность — ключевые факторы в развитии КПБ. Лидерство подразумевает использование личных способностей и компетенций для управления персоналом, влияния на приверженность персонала достижению целей производственной безопасности на основании разделяемых всеми целей, норм поведения и ценностей.

Все эти и другие вопросы будут рассмотрены на обучающем курсе.

Приглашаем на семинар!!!

Просим направлять свои заявки до 3 мая 2024г. по электронной почте на адрес k.kuznetsova@btg.by.

Регистрация участников семинара – 6 мая в 10.30 -10.50.

Начало занятий – 6 мая в 11.00.